टेलीविजन उद्योग प्रवाह में है।
डील, स्पिनआउट और साझेदारी सभी पारंपरिक टीवी के परिदृश्य को नया आकार दे रहे हैं। हालांकि उद्योग उथल-पुथल से अछूता नहीं है, हाल ही में बदलाव की तीव्र गति मीडिया निवेशकों और दर्शकों को उत्साहित कर रही है।
यह सीएनबीसी के फ्यूचर ऑफ टीवी सर्वेक्षण की पृष्ठभूमि है: हमारे 2023 अभ्यास से एक अपडेट जो मीडिया के अंदरूनी सूत्रों और अधिकारियों से टीवी में अगले तीन वर्षों का पूर्वानुमान लगाने के लिए कहता है।
आप किससे पूछते हैं इसके आधार पर, टीवी उद्योग संकट में हो सकता है। एक दशक से अधिक समय से केबल टीवी ग्राहकों की संख्या में गिरावट आ रही है। स्ट्रीमिंग सेवाएँ अब लाभदायक हैं, लेकिन अधिकांश भाग के लिए ग्राहक वृद्धि स्थिर हो गई है।
टीवी के भविष्य पर विचार करना केवल एक सोचा हुआ प्रयोग नहीं है। यह सैकड़ों अरबों डॉलर मूल्य के विलय और अधिग्रहण का आधार है।
फरवरी में, पैरामाउंट स्काईडांस अधिग्रहण करने पर सहमति व्यक्त की वार्नर ब्रदर्स डिस्कवरीएक बिक्री प्रक्रिया का पालन करते हुए देखा NetFlix WBD के फिल्म स्टूडियो और HBO मैक्स का लगभग अधिग्रहण कर लिया है। वह सौदा अब राजनेताओं के अविश्वास के डर के कारण रुका हुआ है।
जून में, लोमड़ी ने कहा कि वह स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म का अधिग्रहण करेगी वर्ष $22 बिलियन के लिए। कॉमकास्ट 2027 में एनबीसीयूनिवर्सल को अलग करने की योजना है, जो कि स्पिनआउट का त्वरित अनुवर्ती है ढलानसीएनबीसी सहित केबल टीवी नेटवर्क का इसका पोर्टफोलियो। और चार्टर संचार हाल ही में कॉक्स कम्युनिकेशंस के साथ $34.5 बिलियन के विलय के लिए अंतिम विनियामक अनुमोदन प्राप्त हुआ, जो अमेरिका में सबसे बड़ी केबल कंपनी बनाएगा।
मीडिया कंपनियाँ भी राजस्व उत्पन्न करने के लिए साझेदारी के बारे में सोच रही हैं क्योंकि केबल टीवी पारिस्थितिकी तंत्र में गिरावट जारी है। एनबीसीयूनिवर्सल ने पहले ही अपने पीकॉक और यूट्यूब के बीच साझेदारी की घोषणा की है।
डिज़्नी के पास एक नया सीईओ है और वह ईएसपीएन, एबीसी, एफएक्स, डिज़्नी+ और हुलु सहित अपनी व्यापक मीडिया परिसंपत्तियों को एक साथ जोड़ने पर ध्यान केंद्रित कर रहा है।
और नेटफ्लिक्स – वह कंपनी जिसने एक दशक से भी अधिक समय पहले पे-टीवी मॉडल को द्वि घातुमान-देखने, पासवर्ड-शेयरिंग और कोई विज्ञापन नहीं के साथ बदल दिया था – ने निवेशकों को खुश रखने के प्रयास में अपनी पिछली कई रणनीतियों को उलट दिया है। और फिर भी, पिछले वर्ष में इसका स्टॉक 35% से अधिक नीचे है।
हर समय, YouTube दर्शकों की हिस्सेदारी लेना जारी रखता है क्योंकि बाकी मीडिया उद्योग इस बात को समायोजित करता है कि युवा दर्शक सामग्री का उपभोग कैसे करना चाहते हैं।
ये बड़े आयोजन पारिस्थितिकी तंत्र में प्रत्येक कंपनी के लिए रणनीति को फिर से परिभाषित कर रहे हैं।
यह जानने के लिए कि टीवी यहां से कहां जाता है, सीएनबीसी ने 10 मीडिया अधिकारियों से वही पांच प्रश्न पूछे। हमारे पिछले प्रचार से सामने आई 2023 की कुछ भविष्यवाणियाँ काफी सटीक साबित हुईं: अधिकांश अधिकारियों ने सही भविष्यवाणी की कि लीनियर पे टीवी अभी भी आसपास रहेगा, भले ही कम ग्राहक हों; कई सही ढंग से भविष्यवाणी की गई स्ट्रीमिंग सेवाओं को एक साथ बंडल करना चुनौतीपूर्ण होगा; और एक से अधिक लोगों ने यह भी भविष्यवाणी की है कि विशेष रूप से पैरामाउंट+ और एचबीओ मैक्स को समेकित किया जाएगा।
यहां 2029 तक टेलीविजन का 2026 दृश्य है:
तीन वर्षों में, क्या हम केबल टीवी ग्राहकों की संख्या कम कर देंगे?
क्रिस विन्फ्रे, चार्टर कम्युनिकेशंस के अध्यक्ष और सीईओ: मुझे लगता है कि इसमें नाटकीय रूप से गिरावट आने वाली है, क्योंकि मुफ़्त, ओवर-द-एयर की लागत [retransmission] किसी ऐसी चीज़ के लिए जो अनिवार्य रूप से मुफ़्त है, अब प्रति ग्राहक $30 से अधिक है। लेकिन जो आप पहले से ही देख रहे हैं वह सभी प्रसारण सामग्री और केबल सामग्री वास्तव में इन ऐप्स के अंदर उपलब्ध है, और यह बड़े स्ट्रीमिंग बंडलों के अंदर उपलब्ध है जो मुझे लगता है कि समय के साथ विकसित होंगे, और मुझे लगता है कि इसमें नेटफ्लिक्स भी शामिल होगा। जब आप वास्तव में इसके बारे में सोचते हैं, तो नेटफ्लिक्स मूल रूप से एक बड़ा केबल प्रोग्रामर है जिसे समय के साथ ग्राहकों के लिए अधिक विकल्प, अधिक मूल्य और अधिक उपयोगिता प्रदान करने के लिए अन्य स्ट्रीमिंग ऐप्स के साथ बंडल किया जा सकता है।
क्रिस विन्फ्रे, चार्टर कम्युनिकेशंस के सीईओ।
सौजन्य: चार्टर कम्युनिकेशंस
जेफ ज़कर, रेडबर्ड आईएमआई सीईओ और पूर्व एनबीसीयूनिवर्सल सीईओ और वार्नरमीडिया न्यूज़ और स्पोर्ट्स चेयरमैन: मुझे नहीं लगता कि हमारे पास कोई मंजिल होगी. मुझे लगता है कि इसमें गिरावट जारी रहेगी और ऐसा संभवत: हर साल होता रहेगा जब तक कि अंततः केबल से खेल अधिकार गायब नहीं हो जाते। लेकिन, मुझे लगता है कि इसमें कम से कम एक दशक की देरी है।
चार्ली कोलियर, रोकू मीडिया अध्यक्ष: खैर, वास्तव में कुछ भी शून्य नहीं होता। अमेरिका में कहीं न कहीं शायद कोई एओएल डायल-अप के लिए भुगतान कर रहा है या आखिरी ब्लॉकबस्टर की डीवीडी किराए पर ले रहा है, जो, वैसे, बेंड, ओरेगॉन में है। लेकिन यात्रा की दिशा असंदिग्ध है.
रशीदा जोन्स, अनसेंसर्ड सीईओ और पूर्व एमएसएनबीसी अध्यक्ष: मुझे लगता है कि उपभोक्ताओं द्वारा लीनियर टेलीविज़न के अलावा अन्य प्लेटफ़ॉर्म पर सामग्री का उपभोग करने की जो प्रवृत्ति हम देख रहे हैं, उसे उलटना मुश्किल है। मुझे लगता है कि यह चलन जारी है। कितनी तेजी से? सच कहूँ तो, एक उद्योग के रूप में हम आज तक सही नहीं रहे हैं। यह उतना तेज़ और आक्रामक नहीं रहा जितना शायद हम चार या पाँच साल पहले भी अनुमान लगा रहे थे।
एमएसएनबीसी की तत्कालीन अध्यक्ष रशीदा जोन्स, 28 अप्रैल, 2023 को वाशिंगटन, डीसी के डेकाटुर हाउस में वोटो लेटिनो के “हमारी आवाज़ें” समारोह के दौरान मंच पर बोलती हैं।
जेमल काउंटेस | गेटी इमेजेज
ऐसी कौन सी चीज़ है जो टीवी उद्योग का मानक बन जाएगी जो आज मौजूद नहीं है?
Jimmy Pitaro, ईएसपीएन अध्यक्ष: सर्वव्यापी वैयक्तिकरण. वैयक्तिकरण आज भी मौजूद है, लेकिन मैं अब से तीन साल बाद यह कहने जा रहा हूं, आप इसे लगभग हर जगह देखेंगे, जिसका अर्थ है कि नेटवर्क सही समय पर सही उपयोगकर्ता को सही सामग्री प्रदान कर रहे हैं, और आप उपयोगकर्ता की प्राथमिकताओं के आधार पर सामग्री को प्रचारित होते हुए देखेंगे, लेकिन आप उपयोगकर्ता की प्राथमिकताओं के अनुरूप सामग्री का निर्माण और अनुकूलन भी देखेंगे।
अंजलि सूद, टुबी सीईओ: मुझे लगता है कि आप देखेंगे कि विज्ञापन सोशल मीडिया की तरह ही अधिक उपयोगी और प्रासंगिक हो गए हैं। यदि आप टेलीविजन पर आज के अनुभव के बारे में सोचते हैं, तो यह अभी भी काफी हद तक महसूस होता है कि विज्ञापन वैयक्तिकृत नहीं हैं, और आप एक ऐसी दुनिया की कल्पना कर सकते हैं जहां आप इस तरह के हाइपर-वैयक्तिकरण को देख सकते हैं – यह एक ऐसी जगह पर पहुंच जाता है जहां आप जो विज्ञापन के रूप में देखते हैं वह रुकावट या घर्षण जैसा भी नहीं लगता है। वास्तव में ऐसा लगता है, वाह, यह वास्तव में सहायक और उपयोगी था, क्योंकि आप मुझे बहुत अच्छी तरह से जानते हैं।
Pitaro: वाणिज्य एकीकरण, और मुझे लगता है कि आप इसमें और भी बहुत कुछ देखने जा रहे हैं। आप जानते हैं, आज हमारे पास हमारे संवर्धित ईएसपीएन ऐप के भीतर एक खरीद अनुभव, एक वाणिज्य अनुभव है, लेकिन मैं उम्मीद करूंगा कि आप आने वाले वर्षों में घर्षण रहित वाणिज्य को वास्तव में उभरता हुआ देखेंगे – अधिक उत्पाद प्लेसमेंट और ग्राहक को खरीदारी करने के लिए सीधे भागीदार साइट से डीप लिंक करने का अवसर।
जॉन लैंडग्राफ, एफएक्स सामग्री और स्टूडियो के अध्यक्ष: हमें दिन और तारीख पर वैश्विक रिलीज़ टेलीविजन पारिस्थितिकी तंत्र में एक महत्वपूर्ण विकास प्रतीत होता है। बेशक, अभी भी ऐसे शो होंगे जिनका प्रीमियर मुख्य रूप से एक बाजार, एक क्षेत्र में होगा – [in] उत्तरी अमेरिका या एशिया या यूरोप में – लेकिन मुझे लगता है कि आप जो देख रहे हैं वह यह है कि एक ही समय में दुनिया में हर जगह सबसे बड़े शो का प्रीमियर हो रहा है।
1 मई, 2026 को हॉलीवुड, कैलिफोर्निया में टीसीएल चीनी थिएटर में हैंड एंड फुटप्रिंट समारोह के दौरान टीसीएम ने ग्लेन क्लोज़ को सम्मानित किया, जॉन लैंडग्राफ बोलते हुए।
एम्मा मैकइंटायर | गेटी इमेजेज
ज़कर: मुझे लगता है कि हम अधिक से अधिक पॉडकास्टरों और लाइवस्ट्रीमिंग शो को केबल नेटवर्क के लिए लाइसेंस प्राप्त करते हुए देखेंगे – शायद प्रसारण नेटवर्क के लिए भी – और मुझे लगता है कि यह टीवी उद्योग का मानक बन जाएगा।
जेफरी हिर्श, स्टारज़ के अध्यक्ष और सीईओ: हम भाषा में प्रमुख प्रगति देखना जारी रखेंगे। और इसलिए मुझे लगता है कि आपके पास एक ऐसी दुनिया होगी जहां बिना किसी सीमा के सामग्री होगी [artificial intelligence] प्लेटफ़ॉर्म को उपभोक्ताओं को उनकी मूल भाषा में सामग्री देखने की अनुमति देने की अनुमति देगा। सबिंग और डबिंग चली जाएगी, लेकिन आप एक बटन को टॉगल या हिट कर पाएंगे जो कहता है कि मैं इसे फ्रेंच में देखना चाहता हूं, मैं इसे स्पेनिश में देखना चाहता हूं, मैं इसे अंग्रेजी में देखना चाहता हूं। बिना सीमाओं वाली सामग्री तीन वर्षों में उद्योग में एक वास्तविक प्रकार का मानक बन जाती है। (ध्यान दें: यह तीन साल पहले हिर्श का उत्तर भी था।)
जेफरी हिर्श, स्टारज़ के अध्यक्ष और सीईओ।
सौजन्य: स्टारज़
विन्फ़्रे: मुझे लगता है कि इमर्सिव प्रोग्रामिंग, विशेष रूप से 8K वाले खेलों के आसपास [TV]एक फीचर बनने जा रहा है, या उपलब्ध उत्पादों और सामग्री का एक नया सेट, जो पे-टीवी उद्योग को फिर से मजबूत करना जारी रखेगा। यदि आप इस पर नज़र डालें कि हम स्पेक्ट्रम फ्रंट रो के साथ क्या कर रहे हैं, जो कि एनबीए और ऐप्पल विज़न प्रो के साथ हमारा सहयोग है… तो यह वास्तव में आपको एक अंदाज़ा देता है कि यह कहाँ तक जा सकता है। देश के अंदर हर घर के लिविंग रूम में अदालती अनुभव लाने की क्षमता – मुझे लगता है कि यह एक अनोखा और नया अनुभव होगा।
क्या किसी बिग टेक कंपनी को मनोरंजन उद्योग में बड़ा होने से रोकने के लिए कोई बड़ी सरकारी कार्रवाई होगी?
ज़कर: मुझे नहीं लगता कि यह कोई रहस्य है या किसी को आश्चर्य होगा कि बिग टेक ने वामपंथियों और डेमोक्रेट्स के बीच बहुत अधिक सद्भावना खो दी है, और इसलिए मुझे लगता है कि उन बिग टेक कंपनियों की बहुत अधिक जांच की जाएगी और उनके लिए आगे बढ़ना बहुत मुश्किल होगा, लेकिन मुझे लगता है कि यह इस पर निर्भर करता है कि अगले दो चुनावों, ’26 और ’28 में क्या होता है।
जेफ ज़कर 8 दिसंबर, 2019 को न्यूयॉर्क में अमेरिकन म्यूजियम ऑफ नेचुरल हिस्ट्री में सीएनएन हीरोज में शामिल हुए।
माइक कोपोला | गेटी इमेजेज
जोन्स: लक्ष्य बड़ा और बेहतर नहीं है. इसलिए, मुझे लगता है कि हम जो देखने जा रहे हैं वह इनमें से कुछ सौदों के लिए उपभोक्ता और उद्योग की प्रतिक्रिया है जो बाद में पाठ्यक्रम को बदल देगी। मुझे लगता है कि हम उनमें से कुछ को हाल ही में उस पत्र के साथ देखना शुरू कर रहे हैं जो पैरामाउंट में हॉलीवुड के 1,000 पेशेवरों द्वारा प्रस्तुत किया गया था।[-WBD] सौदा।
सूद: सिलिकॉन वैली तकनीक और हॉलीवुड के बीच अभिसरण, यह पहले ही हो चुका है। बदलाव हो गया है. यदि आप उन प्लेटफ़ॉर्मों को देखें जो सबसे अधिक समय व्यतीत करने और ध्यान आकर्षित कर रहे हैं, तो वे तकनीकी प्लेटफ़ॉर्म हैं। यदि आप देखें कि लिविंग रूम में टेलीविजन देखने में सबसे अधिक हिस्सेदारी किसकी है, तो वह यूट्यूब है। हम इस अभिसरण को – एक टक्कर – और भी अधिक देख रहे हैं। इंस्टाग्राम अब टीवी पर वर्टिकल वीडियो बना रहा है, ऑस्कर यूट्यूब पर होने जा रहे हैं, आपके पास निर्माता हैं जो बॉक्स ऑफिस पर सिनेमाघरों में फिल्में डाल रहे हैं। तो, मेरा विचार है कि, यह सब इस बारे में है कि उपभोक्ताओं के स्वाद और प्राथमिकताएँ कहाँ जा रही हैं, और उपभोक्ता पहले से ही तकनीक और मनोरंजन के अभिसरण के आदी हो रहे हैं, और इसलिए मुझे नहीं लगता कि आप जिन्न को वापस बोतल में डाल सकते हैं।
10 अक्टूबर को लॉस एंजिल्स में ब्लूमबर्ग स्क्रीनटाइम कार्यक्रम के दौरान टुबी टीवी की मुख्य कार्यकारी अधिकारी अंजलि सूद।
काइल ग्रिलोट | ब्लूमबर्ग | गेटी इमेजेज
क्या हम खेल दर्शक रेटिंग बुलबुले में हैं?
Pitaro: इसका उत्तर त्वरित “नहीं” है। सबसे पहले, [ratings] माप बेहतर और अधिक सटीक हो रहा है, जिसमें निश्चित रूप से, घर से बाहर और अब स्ट्रीमिंग उपयोग को भी शामिल किया जा रहा है। जब भी उद्योग को मंदी की आशंका होती है, आंकड़े ऊपर-नीचे होते रहते हैं।
ईएसपीएन के अध्यक्ष जिमी पिटारो, दाईं ओर, 16 जुलाई, 2026 को न्यूयॉर्क में सीएनबीसी गेम प्लान शिखर सम्मेलन में सीएनबीसी के एलेक्स शर्मन को बोलते हुए सुन रहे हैं।
शिया कस्ट्रिनर | सीएनबीसी
जोन्स: मुझे लगता है कि हम संतृप्ति के एक बिंदु पर पहुंचेंगे। मुझे नहीं पता कि यह सच है या नहीं – यह मेरे लिए थोड़ा निकटवर्ती उद्योग है – लेकिन मुझे लगता है कि हर उद्योग की एक सीमा होती है और दर्शक उपलब्ध होते हैं। मुझे लगता है कि हाल के वितरण सौदों से उन प्लेटफार्मों की संख्या बढ़ गई है जहां यह सामग्री वितरित की जाती है, मुझे लगता है कि आप एक सीमा तक पहुंच गए हैं। आप चरम पर पहुंच जाते हैं, और मुझे लगता है कि हम उसमें से कुछ गिरावट देखना शुरू कर देंगे।
ब्रायन फ्यूहरर, नील्सन उत्पाद रणनीति और विचार नेतृत्व के वरिष्ठ उपाध्यक्ष: यह समझना वास्तव में महत्वपूर्ण है कि नील्सन ने कुछ पद्धतिगत सुधार किए हैं जो सामान्य रूप से खेल और हर चीज को प्रभावित करते हैं, लेकिन विशेष रूप से खेलों में। नंबर 1 बात यह है कि हमने अपने घर से बाहर माप का विस्तार किया है… घरेलू बाजार खेल दरों के लिए बेहद महत्वपूर्ण हैं। इसलिए, हमने उस वृद्धि के कारण सीधे वृद्धि देखी है जिसे हम जारी रखने की उम्मीद करते हैं, लेकिन हमें साल-दर-साल कोई बड़ी उछाल नहीं दिखेगी।
विन्फ़्रे: मुझे लगता है कि आप रेटिंग्स में बढ़ोतरी देखना जारी रखेंगे। हो सकता है कि यह लघु-रूप सामग्री, लंबी-रूप सामग्री, आपको स्टेडियम में लाने की व्यापक क्षमताओं का मिश्रण हो … लेकिन मुझे लगता है कि यह एक ऐसा क्षेत्र है जो वास्तव में दिखाया गया है, इस तथ्य के बाद इसे देखने में सक्षम होने के लिए समान नहीं है, और मुझे लगता है कि यह सिस्टम के अंदर रेटिंग को बढ़ाना जारी रखेगा।
ज़कर: हकीकत तो यह है कि लाइव काम करता है. लोग लाइव इवेंट चाहते हैं, वे लाइव समाचार चाहते हैं, और वे विशेष रूप से लाइव खेल चाहते हैं। वे ऐसी चीजें चाहते हैं जिन्हें एआई दोहराने में सक्षम नहीं होगा। लाइव स्पोर्ट्स बहुत मजबूत बना रहेगा। रेटिंग ऊपर या नीचे जाएगी या नहीं यह मैचअप और चैंपियनशिप पर निर्भर करता है, लेकिन कुल मिलाकर मुझे लगता है कि खेल बहुत, बहुत मजबूत बने रहेंगे।
कोलियर: लाइव स्पोर्ट्स हमारी संस्कृति में अंतिम वास्तविक जन पहुंच वाले अनुभवों में से एक है। खंडित दुनिया में, खेल अभी भी सांप्रदायिक क्षण पैदा करते हैं। परिवार उन्हें एक साथ देखते हैं, दोस्त वास्तविक समय में एक-दूसरे को संदेश भेजते हैं, और जैसा कि हम देख रहे हैं, पूरे शहर परिणामों के आधार पर मूड बदलते हैं। इसलिए, मुझे संदेह है कि प्रीमियम खेल अविश्वसनीय रूप से मूल्यवान बने हुए हैं, शायद आज से भी अधिक।
रोकू मीडिया के अध्यक्ष चार्ली कोलियर 18 सितंबर, 2025 को न्यूयॉर्क में एक्सियोस मीडिया ट्रेंड्स लाइव कार्यक्रम के दौरान बोलते हैं।
माइकल नागल | ब्लूमबर्ग | गेटी इमेजेज
इस बात पर व्यापक सहमति है कि सबसे बड़ी स्ट्रीमिंग सेवाएँ संभवतः तीन वर्षों में भी सबसे बड़ी होंगी। ऐसी कौन सी अन्य सेवा है जिसके बारे में आपको लगता है कि महत्वपूर्ण बाज़ार हिस्सेदारी हासिल होगी?
डेबरा ओ’कोनेल, डिज़्नी एंटरटेनमेंट टेलीविज़न के अध्यक्ष: टीवी प्रारूपों के बारे में इंस्टाग्राम की हालिया घोषणा को देखें। मुझे लगता है [it’s] संभवतः एक ऐसी सेवा जिसके बारे में हम आज नहीं सोच रहे हैं, लेकिन यह अधिक व्यापक रूप से ऐसी सेवाएँ हो सकती हैं जो आज यहाँ हैं और दर्शकों के साथ जुड़ने और जुड़ने की क्षमता का विस्तार कर रही हैं, साथ ही उन अनुभवों का विस्तार भी कर रही हैं।
डेबरा ओ’कोनेल, डिज़्नी एंटरटेनमेंट टेलीविज़न के अध्यक्ष।
सौजन्य: डिज़्नी
विन्फ़्रे: मैं वास्तव में सोचता हूं कि वास्तविक अवसर किसी ऐसे व्यक्ति के लिए है जो इन सभी अलग-अलग सेवाओं का एग्रीगेटर बनने के लिए सब कुछ एक साथ कर सकता है, ठीक उसी तरह जैसे केबल टीवी मूल रूप से मूल्य और उपयोगिता प्रदान करने के लिए बनाया गया था, जो रियायती दर पर सेवाओं का एक बंडल प्रदान करने में सक्षम हो। मुझे लगता है कि यह इस क्षेत्र में एक नए प्रवेशी के लिए अवसर है।
ज़कर: हम देखते हैं कि टिकटॉक वीडियो लगातार लंबे होते जा रहे हैं, और मुझे लगता है कि यह एक प्रवृत्ति है जो जारी रहेगी। मुझे यह भी लगता है कि आला कास्टिंग भी जारी रहेगी, और आप देखेंगे कि बहुत सारे छोटे समुदाय इन सभी सेवाओं में बहुत बड़ी भूमिका निभाते हैं।
Fuhrer: रोकू चैनल, टुबी, प्लूटो जैसे प्लेटफ़ॉर्म – हमने उन सेवाओं में जबरदस्त अपनाने और उपयोग में वृद्धि देखी है। हमें इसमें कोई कमी नहीं दिख रही है, क्योंकि जैसे-जैसे वे सेवाओं को बढ़ाना जारी रखते हैं और विभिन्न कंपनियां उनमें और अधिक सामग्री जोड़ती हैं – मूल सामग्री – और इसी तरह [free, ad-supported streaming television] चैनलों की लोकप्रियता बढ़ती है, हमारा मानना है कि यह वास्तव में नजर रखने लायक क्षेत्र है।
नीलसन के ब्रायन फ्यूहरर 4 अगस्त, 2017 को कैलिफोर्निया के बेवर्ली हिल्स में बेवर्ली हिल्टन होटल में 2017 समर टेलीविज़न क्रिटिक्स एसोसिएशन प्रेस टूर के नीलसन प्रेजेंटेशन भाग के दौरान बोलते हैं।
फ्रेडरिक एम. ब्राउन | गेटी इमेजेज
Pitaro: मैं एपिक गेम्स कहने जा रहा हूं। जाहिर है, यहां वॉल्ट डिज़्नी कंपनी का निवेश है। हमने एपिक गेम्स में 1.5 बिलियन डॉलर का निवेश किया है, लेकिन मेरे दृष्टिकोण से, वास्तव में, संभावित लाइव इवेंट सहित मनोरंजन और खेल सामग्री दोनों के साथ गेमिंग अनुभवों को जोड़ने की संभावनाएं अनंत हैं।
लैंडग्रेव: क्या मुझे सच में लगता है कि जिस स्ट्रीमर के बारे में हमने कभी नहीं सुना है वह अब से तीन साल बाद लंबे प्रारूप वाले वीडियो में सार्थक रूप से प्रतिस्पर्धी होगा? नहीं, मुझे ऐसा नहीं लगता.Â
हिर्श: स्टार्ज़ मेरा उत्तर है
प्रकटीकरण: वर्सेंट सीएनबीसी की मूल कंपनी है।
