ये भी है. उनके सबसे भरोसेमंद लेफ्टिनेंटों ने उनके स्टाफ को सिर्फ अन्य काम लेने के लिए नहीं छोड़ा। वे वापस आ गए। और जो लोग उन्हें जानते हैं या उन्हें जानते हैं, उन्होंने उनके समाधानों के संग्रह का बारीकी से अध्ययन किया है।
मिकेल आर्टेटा. विंसेंट कॉम्पनी. एंज़ो मार्सेका. रॉबर्टो डी ज़र्बी। लुइस एनरिक. और अधिक।
उनमें से कुछ उसकी बैठकों में बैठे, उसके तरीकों को आत्मसात किया और फिर उसके खिलाफ प्रतिस्पर्धा करने के लिए लौट आए। इसकी कोई ऐतिहासिक समानता नहीं है.
फर्ग्यूसन के प्रतिद्वंद्वी थे। पैस्ले के प्रतिद्वंद्वी थे। लेकिन गार्डियोला को उन प्रबंधकों के खिलाफ खिताब के लिए लड़ना पड़ा, जिन्हें उन्होंने खुद शिक्षित किया था। और फिर भी उसने अनुकूलन किया, फिर भी वह विकसित हुआ – और हाँ, फिर भी वह जीता। क्या वह महानता की एक अलग श्रेणी है?
चैंपियंस लीग का जिक्र न करना बेईमानी होगी। सिटी में 10 वर्षों में केवल एक यूरोपीय कप – भले ही यह उनका पहला – प्रतियोगिता की कठिनाई को दर्शाता है, लेकिन यह भी सुझाव देता है कि इसे और अधिक नियमित रूप से जीतने के लिए क्लब को अभी भी ऊंचाइयों तक पहुंचना होगा।
वह चेतावनी तर्क में निहित है। गार्डियोला स्वयं इस पर जोर देंगे।
लेकिन अब निम्नलिखित पर विचार करें. खेल बदलना एक बात है. लोगों के खेल को समझने के तरीके को बदलना पूरी तरह से अलग बात है।
फुटबॉल एक रूढ़िवादी खेल है. यह सहज रूप से परिवर्तन का विरोध करता है। जो समर्थक दशकों से खेल का अनुसरण कर रहे हैं, वे वास्तविक निराशा के साथ आपको बताएंगे कि गार्डियोला की फुटबॉल वह फुटबॉल नहीं है जिसे वे पहचानते हैं।
वे सही हैं – और बिल्कुल यही मुद्दा है। जिद्दी और बौद्धिक रूप से अथक एक व्यक्ति ने खेल को आगे बढ़ाया।
क्रूफ़ ने यह किया। एरिगो साची ने इसे धक्का दिया। गार्डियोला ने इसे तीन देशों में, तीन दशकों में बड़े पैमाने पर किया है, और उनका प्रभाव अभी भी इंग्लैंड, स्पेन, जर्मनी और उससे आगे के कोचिंग पेड़ों में फैल रहा है।
उन प्रबंधकों की सूची जिन्होंने फ़ुटबॉल के बौद्धिक ढांचे को बदल दिया – जिन्होंने कोचों, खिलाड़ियों, प्रशंसकों और विश्लेषकों को खेल को अलग तरह से देखने पर मजबूर किया – बहुत छोटी है। गार्डियोला उस सूची में है।
मामला चार स्तंभों पर टिका है और प्रत्येक स्तंभ इतिहास में जगह पाने के लिए पर्याप्त होगा। साथ में, वे तर्क को लगभग अप्राप्य बना देते हैं।
1. उन्होंने तीन अलग-अलग देशों में ऐतिहासिक दर से जीत हासिल की
2. उन्होंने फ़ुटबॉल खेलने के तरीके को बदल दिया
3. उन्होंने फ़ुटबॉल के बारे में सोच बदल दी
4. उन्होंने इसे एक ऐसी शैली के साथ किया जिसका अध्ययन और बहस लंबे समय तक की जाएगी, जब पदक – सिटी में 10 उल्लेखनीय वर्षों में 20 ट्राफियां सहित – भुला दिए जाएंगे।
महानतम? ईमानदार उत्तर यह है: आप मामला बनाएं और उसे लागू होने दें।
लेकिन यहां पेप गार्डियोला के बारे में जानने लायक आखिरी बात है। वह पूरा नहीं हुआ है. अब भी, जब मैनचेस्टर सिटी में यह अध्याय समाप्त हो रहा है, वह अपने उत्तराधिकारी को चुनने में हाथ चाहता था – प्रबंधक जो उसकी विरासत को जारी रखेगा, उसी तरह जैसे उसने क्रूफ की विरासत को जारी रखा था।
सिर्फ एक विजेता नहीं, बल्कि एक वास्तुकार की तरह। कोई है जो विचार को आगे बढ़ाता है। इस तरह आप जानते हैं कि आप किसी ऐसे व्यक्ति के साथ काम कर रहे हैं जो सिर्फ एक फुटबॉल टीम नहीं बना रहा था।
यह प्रश्न कि क्या वह सबसे महान है, अंततः, वह जो पीछे छोड़ गया है उससे कम दिलचस्प है।
और जो वह अपने पीछे छोड़ता है वह एक ऐसा खेल है जो उसकी वजह से अलग तरह से सोचता है।
