पैरामाउंट के सीईओ डेविड एलिसन सालाना 30 फिल्में रिलीज करना चाहते हैं। इतिहास और हॉलीवुड कहते हैं कि यह अवास्तविक है

आला दर्जे का सीईओ डेविड एलिसन कुछ ऐसा करने की कोशिश कर रहे हैं जो सिनेमा के आधुनिक युग में किसी अन्य स्टूडियो ने नहीं किया है – सालाना 30 फिल्में रिलीज करना।

एलिसन ने 16 अप्रैल को सिनेमाकॉन में हजारों प्रदर्शकों के सामने एक बार फिर इस नाटकीय उपलब्धि का वादा किया। घोषणा के बाद भीड़ से तालियाँ गूंज उठीं।

लेकिन निजी तौर पर, मूवी थिएटर संचालकों ने फिल्मों की प्रस्तावित भविष्य की सूची के बारे में चिंताएं और संदेह व्यक्त किया है। हालांकि बड़े पैमाने पर रिलीज से सिनेमाघरों को मदद मिलेगी, लेकिन कंपनियों को संदेह है कि एलिसन वादे को पूरा करने में सक्षम होंगे।

उनकी 30-फिल्म योजना पैरामाउंट को वार्नर ब्रदर्स डिस्कवरी के साथ प्रस्तावित विलय के लिए विनियामक अनुमोदन प्राप्त करने पर निर्भर करेगी, जिसे बाद वाली कंपनी के शेयरधारकों ने 23 अप्रैल को मंजूरी दे दी थी। एलिसन ने कहा कि प्रत्येक स्टूडियो एक वर्ष में 15 फिल्मों का निर्माण करेगा।

हालाँकि, एलिसन ने उन 30 रिलीज़ों के बारे में अधिक विवरण नहीं दिया है, और यह स्पष्ट नहीं है कि वह महत्वाकांक्षी लक्ष्य को कैसे प्राप्त करेंगे। पैरामाउंट के प्रतिनिधियों ने टिप्पणी के लिए सीएनबीसी के अनुरोध का जवाब नहीं दिया।

यह स्पष्ट नहीं है कि क्या सभी फिल्में व्यापक रूप से रिलीज होंगी – जिसका अर्थ है कि वे अंततः कम से कम 1,500 सिनेमाघरों में प्रदर्शित होंगी, हालांकि सामान्य बेंचमार्क 2,000 है। यह भी निश्चित नहीं है कि क्या कंपनी उन फिल्मों की गिनती करेगी जो वह वितरित करती है लेकिन इस आंकड़े के हिस्से के रूप में उत्पादन नहीं करती है, या उन प्रस्तावित शीर्षकों में से कितने को टेंटपोल ब्लॉकबस्टर माना जाएगा।

मूवी थिएटर ऑपरेटरों और उद्योग विशेषज्ञों को संदेह है कि प्रारंभिक विलय के बाद पैरामाउंट 30-फ़िल्मों की सूची बनाए रखने में सक्षम होगा। आख़िरकार, समेकन प्रक्रिया का एक हिस्सा अतिरेक को समाप्त करना है, जो अनिवार्य रूप से छंटनी के साथ-साथ लागत में कटौती के उपायों की ओर ले जाता है जिसके परिणामस्वरूप अक्सर कम उत्पादन होता है।

कॉमस्कोर में मार्केट ट्रेंड्स के प्रमुख पॉल डर्गारबेडियन ने कहा, “जब पारंपरिक बिल्कुल नई व्यापक रिलीज फिल्मों की बात आती है, तो एक साल में 30 फिल्में एक बड़ी योजना है, क्योंकि ज्यादातर वितरक हर साल औसतन 10 से 15 फिल्में रिलीज कर रहे हैं।”

पिछले 25 सालों में किसी भी स्टूडियो ने एक साल में 30 फिल्में रिलीज नहीं की हैं। कॉमस्कोर के आंकड़ों के अनुसार, 20वीं सेंचुरी फॉक्स और सर्चलाइट का संयोजन 2006 में करीब आया जब स्टूडियो में 25 व्यापक रिलीज़ हुईं।

आंकड़ों से यह भी पता चलता है कि अतीत में जब स्टूडियो का विलय हुआ है, तो परिणाम कम नाटकीय रिलीज़ हुए हैं, अधिक नहीं।

21वीं सेंचुरी फॉक्स और इसकी स्टूडियो परिसंपत्तियों का अधिग्रहण करने से पहले, 2000 तक डिज्नी प्रति वर्ष औसतन 12 फिल्में बनाता था। इस बीच, 20वीं सेंचुरी फॉक्स और सर्चलाइट के संयुक्त प्रयासों से उसी समय के दौरान औसतन 16 फिल्में बनती थीं। 2020 को शामिल नहीं करते हुए, जिसमें महामारी से संबंधित सिनेमा बंद होने के कारण नाटकीय रिलीज प्रभावित हुई थी, डिज्नी ने 2019 के अधिग्रहण के बाद एक वर्ष में औसतन लगभग 13 फिल्में बनाई हैं।

लाइन चार्ट दोनों कंपनियों के अंतिम विलय से पहले 2000 और 2019 के बीच डिज्नी और 20वीं सदी की वार्षिक फिल्म रिलीज को दर्शाता है।

रोथ कैपिटल पार्टनर्स के प्रबंध निदेशक और वरिष्ठ अनुसंधान विश्लेषक एरिक हैंडलर ने सीएनबीसी को बताया, “मुझे समेकन का कोई उदाहरण याद नहीं है जहां एक और एक दो के बराबर हो।”

इसके अतिरिक्त, पैरामाउंट और वार्नर ब्रदर्स की संयुक्त स्लेट को 52-सप्ताह के कैलेंडर पर 30 फिल्में रखने में कुछ तार्किक मुद्दों का सामना करना पड़ेगा, साथ ही प्रतिष्ठित प्रीमियम बड़े प्रारूप थिएटरों के लिए प्रतिस्पर्धा का भी सामना करना पड़ेगा।

व्यापक हॉलीवुड समूह ने भी नौकरी छूटने और उत्पादन में कमी के बारे में समान चिंताओं का हवाला देते हुए विलय पर रोक लगा दी है। रॉबर्ट डी नीरो, डेविड फिन्चर, पेड्रो पास्कल और फ्लोरेंस पुघ सहित 4,000 से अधिक ए-लिस्टर्स ने दोनों कंपनियों के संयोजन का विरोध करते हुए एक खुले पत्र पर हस्ताक्षर किए हैं।

हालाँकि, कम से कम एक थिएटर संचालक विलय का समर्थन करता है। एएमसी के सीईओ एडम एरोन इस महीने की शुरुआत में सिनेमाकॉन के दौरान पैरामाउंट द्वारा वार्नर ब्रदर्स के अधिग्रहण के पक्ष में सामने आए।

उन्होंने एक बयान में लिखा, “पैरामाउंट और वार्नर द्वारा प्रति वर्ष कम से कम 30 फिल्मों तक फिल्म वितरण का विस्तार करने के लिए डेविड की सार्वजनिक प्रतिबद्धताएं और 45-दिवसीय विशेष थिएटर विंडो के लिए उनका मुखर आलिंगन विशेष महत्व का है।”

उन्होंने कहा, “मुझे पूरा विश्वास है कि डेविड एलिसन अपने इरादों के प्रति ईमानदार हैं और मुझे पूरा विश्वास है कि वह वास्तव में इन प्रतिबद्धताओं को पूरा करेंगे।”

हालाँकि, एलिसन का लक्ष्य किसी भी हालिया मिसाल से न केवल अधिक होगा – यह काफी अधिक होगा।

टीडी कोवेन के वरिष्ठ अनुसंधान विश्लेषक डौग क्रुट्ज़ ने कहा, “ऐतिहासिक रूप से, आप स्टूडियो के बाहर जो अधिकतम देख रहे हैं वह प्रति वर्ष लगभग 20 है।”

उन्होंने कहा कि डिज्नी, यूनिवर्सल और वार्नर ब्रदर्स जैसे स्टूडियो के पास सालाना 30 फिल्में बनाने के लिए धन है, लेकिन वे ऐसा नहीं करते हैं, न केवल इसलिए कि ऐसा करना लाभदायक नहीं है, बल्कि इसलिए भी क्योंकि कुछ स्टूडियो के पास एक साल में प्रदर्शित करने के लिए पर्याप्त गुणवत्ता वाली बौद्धिक संपदा या मूल कहानियां हैं।

उन्होंने कहा, “अगर आपके पास 30 अच्छे विचार हों तो मैं कहूंगा कि इसे करो, लेकिन आप ऐसा नहीं करेंगे।” “अधिकांश स्टूडियो के पास 20 अच्छे विचार नहीं हैं।”

क्रुत्ज़ ने कहा, “मुझे लगता है कि इसकी वास्तविकता यह है कि उन्हें इसका एहसास होगा, उन्हें शायद पहले से ही इसका एहसास है, लेकिन वे 30 कह रहे हैं क्योंकि आप सौदे को मंजूरी दिलाने की कोशिश कर रहे हैं।” “मैं कहूंगा कि मेरा अनुमान है कि ऐसा कोई वर्ष नहीं है जब वार्नर प्लस पैरामाउंट 30 फिल्में रिलीज करता हो, जब तक कि स्लेट पहले से ही विलय से पहले निर्धारित न हो।”

इस महीने की शुरुआत में सिनेमाकॉन में सीएनबीसी की निजी बातचीत के दौरान उद्योग विश्लेषकों, मूवी थिएटर मालिकों और यहां तक ​​कि प्रतिद्वंद्वी स्टूडियो ने भी इस भावना को दोहराया था। इससे भी अधिक, स्टूडियो और सिनेमा संचालकों के बीच भारी तनाव था, खासकर जब नाटकीय शीर्षकों की पेशकश की संख्या की बात आती थी।

थिएटर कंपनियां अधिक गुणवत्ता वाली रिलीज़ का स्वागत करेंगी, लेकिन कोविड महामारी के बाद उनकी कमी हो गई है।

“मैं लोगों को बताता हूं कि प्रदर्शनी में केवल खाली सीटें और खाली स्क्रीन हैं, जब तक कि स्टूडियो आगे नहीं आते और हमें खेलने के लिए कुछ नहीं देते,” एक अनुभवी मूवी थिएटर कार्यकारी ने, जिसने स्पष्ट रूप से बोलने के लिए नाम न छापने का अनुरोध किया, सीएनबीसी को बताया। “हमारे पास कोई अन्य विकल्प नहीं है।”

कार्यकारी ने नोट किया कि पुनः रिलीज़ की गई फ़िल्में, लाइव स्पोर्ट्स और कॉन्सर्ट स्क्रीनिंग “बिलों का भुगतान नहीं करते हैं”, और यहां तक ​​कि रियायती बिक्री भी उस तरह का राजस्व नहीं ला रही है जैसा कि वे पहले करते थे।

कार्यकारी ने कहा, “हम फिल्मों के बिना जीवित नहीं रह सकते।”

शीर्षकों की कमी के कारण मूवी थिएटरों को महामारी के मद्देनजर संघर्ष करना पड़ा है। कोविड से संबंधित शटडाउन के कारण उत्पादन धीमा हो गया था और यह तब और बढ़ गया जब कुछ ही साल बाद लेखक और अभिनेता दोनों संघ हड़ताल पर चले गए। साथ ही, स्ट्रीमिंग अधिक प्रमुख हो गई है और स्टूडियो नाटकीय रिलीज के लिए कम शीर्षक तैयार कर रहे हैं।

कम फिल्मों के कारण घरेलू बॉक्स ऑफिस पर कमाई में कमी आई है। महामारी से पहले, अमेरिका और कनाडा में वार्षिक टिकटों की बिक्री नियमित रूप से $11 बिलियन से ऊपर थी, लेकिन बाद के वर्षों में, स्टूडियो के संयुक्त प्रयास अभी भी $10 बिलियन से अधिक नहीं हुए हैं।

इस साल यह चलन टूट सकता है, क्योंकि फिल्मों का दायरा काफी बड़ा है। हालाँकि, यदि विलय होता है, तो उम्मीद यह है कि रिलीज़ शेड्यूल एक बार फिर छोटा हो जाएगा।

अनुभवी थिएटर कार्यकारी ने कहा, “हम जानते हैं कि क्या होने वाला है।” “हम जानते हैं कि जब पैरामाउंट वार्नर को खाएगा, तो यह बिल्कुल डिज्नी-फॉक्स जैसा होगा। इसमें कोई अंतर नहीं है।”

सीएनबीसी से गुमनाम रूप से बात करते समय अन्य थिएटर संचालकों ने भी इन भावनाओं को दोहराया। उन्होंने यह भी सवाल उठाया कि अगर पैरामाउंट अपनी 30-फिल्म योजना को पूरा नहीं कर सका तो स्लेट में कमियां कैसे भरी जाएंगी।

अमेज़ॅन एमजीएम ने हाल के वर्षों में पहले ही कदम बढ़ा दिया है और 2027 से शुरू होने वाले प्रति वर्ष कम से कम 15 नाटकीय रिलीज का वादा किया है। स्टूडियो 2026 में 13 रिलीज करने की गति पर है। इसकी हालिया फिल्मों में से एक, “प्रोजेक्ट हेल मैरी”, जो मार्च में सिनेमाघरों में आई, ने स्टूडियो के लिए बॉक्स ऑफिस रिकॉर्ड बनाए और दर्शकों को सिनेमाघरों तक पहुंचाया।

हालाँकि, समग्र स्लेट में अमेज़ॅन की 15-फ़िल्मों की वार्षिक वृद्धि पहले से ही डिज़नी-फॉक्स विलय से खोई हुई फिल्मों की जगह ले रही थी। पैरामाउंट और वार्नर ब्रदर्स के बीच विलय से शीर्षकों में किसी भी नुकसान का हिसाब देना भी पर्याप्त नहीं होगा।

सिनेमा के दिग्गज ने कहा, “यह प्रदर्शन के लिए अच्छा नहीं है।” “यह हार-हार वाला प्रस्ताव है।”